Dada la situación de la logística internacional actual, es necesario que las empresas replanteen la toma de decisiones para una óptima gestión del comercio exterior.  Hoy en día, gestionar importaciones y exportaciones es mucho más complejo de lo que era antes de la pandemia, dado el panorama volátil, mutable e impredecible del mercado globalizado en el que participamos.   Tanto empresas grandes como pymes deben dejar de lado el salvavidas de la improvisación a ultimo momento que bien funcionaba cuando había falencias de planeación.  En la actualidad estas falencias se penan con negocios con poca rentabilidad o a pérdida, ruptura de cadenas de suministro, pérdida de clientes a corto plazo y, para quienes tienen pocos huevos en la canasta, la extinción. Por si fuera poco, la situación geopolítica entre Ucrania y Rusia, que se puede escalar con tensiones más fuertes entre China y Occidente, está afectando temas de dependencia económica de combustibles, inflación y, en últimas, cambios de los hábitos del consumo de la noche a la mañana.  Si aún no ha entendido cuál es la lección aquí, entiéndalo de una vez: prepárese para sobrevivir.

A continuación, simplificaremos aquí ocho tácticas que deben afrontar quienes manejan importaciones y exportaciones:

  1. Conozca a fondo sus INCOTERMS
  2. Establezca alianzas a largo plazo
  3. Mejore la gestión de sus contenedores
  4. Gestione los inventarios
  5. Experimente con el resto de operadores de comercio exterior
  6. Optimice la gestión aduanal
  7. Flexibilice su toma de decisiones
  8. Realice correctas selecciones de personal e invierta en capacitación

En el siguiente webinar que estuve dictando para Unikemia el pasado 20 de Abril, expongo en detalle cada una.